Volete "essere il capo di voi stessi" e mettervi in proprio, fondando un'azienda? Oppure avete delle idee "nuove" e pensate di costituire una società con colleghi ed amici per realizzarle? O volete sfruttare meglio le nuove possibilità che intravedete per la vostra impresa, magari "facendo il salto" e passando alle "nuove tecnologie"?
Questo è il "manuale" che vi aiuterà a creare e far crescere rigogliosa la vostra azienda, che vi consentirà la "grande avventura" minimizzandone i rischi, che vi aiuterà a valutare i pro e i contro dei progetti che accarezzate, che vi svelerà i segreti degli imprenditori "eccellenti".
Difficilmente chi non ha esperienze precedenti o ha lavorato solo in medie e grandi società o in piccole aziende guidate da altri ha la preparazione globale necessaria per mettersi in proprio: è magari un ottimo uomo di marketing ma un pessimo amministrativo, o un buon tecnico ma con scarsa dimestichezza dei problemi finanziari... Questo manuale copre l'intera gamma dei problemi che si debbono affrontare per creare e sviluppare con successo una nuova impresa. Ogni punto dallo studio iniziale di progetto alla valutazione del mercato, ai piani finanziari, al come procurarsi i capitali necessari, alla soluzione dei diversi problemi tecnici, produttivi, legali, fiscali è trattato in modo conciso e approfondito, con indicazioni su come procedere, da quali trabocchetti guardarsi, dove trovare ulteriori dettagli. In un campo in cui ancora oggi predomina il fiuto, l'improvvisazione, l'intuizione, questo manuale introduce approcci e modelli operativi collaudati, a cui fare riferimento ogni volta che si debbono risolvere dubbi e affrontare problemi una vera "guida" per i nuovi imprenditori.